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   以人為本  以嚴治礦  以質興業  以新取勝
    “以人為本”就是理解人、相信人、關心人、幫助人、重視人,在評價員工上既要尊重個性,也要看是否承認企業價值觀;在考核員工上,既要看態度,更要堅持以成敗論英雄。
    “以嚴治礦”就是嚴制度、嚴管理、嚴要求、嚴考核、嚴獎懲,對工作抓準、抓緊、抓狠、抓細、抓實,常抓不懈,抓住不放,一抓到底,抓出成效。
    “以質興業”就是樹立質量就是生命、質量就是市場、質量就是效益、質量就是飯碗的觀念,引導員工以工程質量、產品質量、工作質量、服務質量求發展、求效益、求安全、求生存、樹形象。
    “以新取勝”就是善于抓重點、抓薄弱點、抓空白點、抓突破點、抓亮點、抓典型,實現目標創新、思路創新、制度創新、工作創新和管理創新。
    最簡單的管理就是最科學的管理
    刪繁就簡、眾石煉金、去粗取精、去偽存真,這是管理的最高境界;睘楹,不搞繁瑣哲學,并不是簡陋粗鄙、掛一漏萬,而是集約精干、綱舉目張、有條不紊、程序井然。

 

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